１０年先の会社の未来を真剣に考えてみませんか？

 

事業承継の準備には５年～１０年ほどかかります。会社の大きな転機となる事業承継は、早めの準備、計画的な取組が肝要です。

今回は、経営者と後継者が自社の強みや課題を把握しつつ、経営力・収益力の強化につながる自社の新しい取り組みや次世代へ引き継ぐための「事業承継見える化計画書」「事業承継補助金計画書」の作成を行います。

作成に際しましては、経営指導員が計画書作成を完了までしっかりサポートしますので安心して参加してください。

　【カリキュラム】

　１月２０日（水）１３：３０～１６：３０

　　　・事業承継対策の全体像及び事業「見える化」計画書の説明

　　　・ＳＷＯＴ分析や経営状況確認シートによる自社の現状(強み・弱み）の整理

　２月３日（水）１３：３０～１６：３０

　　　・ＳＷＯＴ分析や経営戦略の策定（経営革新と経営改善）ワーク

　２月１０日（水）１３：３０～１６：３０

　　　・事業「見える化」計画書（事業承継の取組・後継者育成）ワーク及び

　　　　事業承継補助金計画のポイント

　２月１７日（水）１３：３０～１６：３０

　　　・事業「見える化」計画書策定ワーク・事業承継補助金計画策定ワーク

【会　場】　　西都商工会議所　研修室

【定　員】　　１０社　　【受講料】　無　料

【講　師】　　（独）中小企業基盤整備機構九州本部　事業承継コーディネーター

　　　　　　　　　　（中小企業診断士）　山元　理　氏

　【主　催】　　宮崎県事業承継ネットワーク・西都商工会議所